Ru 
Uk 
En Оптимизация внутренних процессов и операций является ключом к успеху для большинства складских операторов, а особенно на объектах высоким уровнем товарооборота. Первым шагом к достижению максимальной эффективности является оценка существующего положения вещей. Успешные, на первый взгляд, складские процессы и операции, при детальном рассмотрении вполне могут быть оптимизированы.
Если эффективность складских операций низкая, товар может не прибыть в пункт назначения вовремя, заказы могут «заблудиться», а запасы истощиться. Предлагаем вашему вниманию ряд советов по оптимизации складских операций от Криса Касталди - менеджера по развитию бизнеса по работе с подъемно-транспортным оборудованием и интегратора W&H систем:
- Сведите к минимуму количество касаний. Ручные операции замедляют движение товаров по складу и могут привести к росту количества ошибок. Автоматизация пикинга, упаковки и транспортировки поможет минимизировать количество ручного вмешательства.
- Снижение нагрузки на WMS с помощью интеграции с WCS. Приложение WCS позволяет управлять подъемно-транспортным оборудованием на складе в режиме реального времени, при этом достигается максимальная производительность и пропускная способность системы, а также обеспечивается видимость потенциальных завалов.
- Правильное размещение грузов. Храните грузы, используя логические последовательности, наиболее понятные для работников склада. Например, помещайте соответствующие грузы в тех зонах, где рабочие станут искать их в первую очередь.
- Изучайте и анализируйте складские процессы. В режиме реального времени соберите информацию об операциях и складских процессах. Постоянно изменяющиеся требования клиентов заставляют операторов быть гибкими. Для постоянного улучшения складских процессов и выполнения бизнес-целей необходимо собирать и анализировать данные, в том числе о технологии обслуживания заказов и работе с подъемно-транспортным оборудованием. Сравнительный анализ собранных данных может способствовать более обоснованным решениям.
- Оптимизируйте выборочно. Внедрение самого нового и самого лучшего модуля WMS системы может в итоге оказаться не лучшим решением. Дополнительная сложность способна замедлить операции, сбить с толку персонал, а также добавить лишней работы.
- Обеспечьте взаимосвязь между складом и внутриорганизационными процессами. Во многих организациях цепочки поставок и корпоративные операции планируются отдельно, что зачастую негативно влияет на достижение корпоративных целей. Кросс-функциональные организационные планы позволяют максимизировать прибыль и достичь конкурентного преимущества.
- Совместите складские операции с ключевыми бизнес-целями. Даже если изменения вносятся под влиянием давления со стороны клиентов, не игнорируйте собственные цели. Сосредоточьтесь на действиях, которые отвечают общей стратегии.
- Автоматизируйте складские процессы. Автоматизация склада увеличивает пропускную способность, исключает ошибки и повышает эффективность грузоперевозок, пикинга, упаковки, хранения, а также производительность персонала.
- Сделайте свой склад гибким и оперативным. Сталкиваясь с конкурентным давлением, вы хотите иметь возможность быстро вносить изменения. Для этого выберите WMS систему, которая легко интегрируется с вашей ERP и цепочкой поставок
- Установите ключевые показатели эффективности. Измерьте результаты и внесите изменения, которые улучшат эффективность вашего бизнеса
Источник: World Industrial Reporter